Apple купила компанию spektral. чего ждать пользователям?

Что ждать от Apple: главное про iOS, macOS, Watch 3, iPhone 8

Капитализация Apple приближается к триллиону долларов, но далеко не все одобряют выбранный компанией путь. Критики указывают на отсутствие wow-эффекта в последних релизах, стагнацию технологий, копирование идей у конкурентов, успевших далеко продвинуться в технологической гонке.

Возможно, что часть претензий удастся развеять совсем скоро, когда «яблочники» начнут презентацию нескольких долгожданных продуктов.

Главное, чем порадует этой осенью Apple — iPhone 8. После удлинения цикла обновления iPhone и iPad, ожидания пользователей выросли.

Но не только айфоном интересен предстоящий сезон. Умная колонка HomePod, Apple Watch 3, macOS High Sierra — все эти новинки должны появиться в самое ближайшее время.

Множится количество информации (как достоверной, так и в виде слухов), но в этой подборке представлены только данные, подтвержденные из нескольких независимых источников.

Весьма точная копия устройства представлена на видео выше. В ролике аккумулируются все ранее собранные слухи. Уже трудно отличить, где встречаются прототипы Apple iPhone 8 с финальным дизайном, а где представлены собранные умельцами копии. Во многих предварительных обзорах встречаются очень подробные модели.

Итак, что известно на данный момент согласно источнику. iPhone 8 будет немного больше, чем iPhone 7, но заметно меньше, чем iPhone 7+. 5,8-дюймовый экран будет практически «от края до края» — займёт почти всю площадь лицевой панели. Боковые рамки не исчезнут, но их ширина сократится до 4 миллиметров.

Устройство получит Super AMOLED дисплей с разрешением 750×1334 (~300 ppi) и 16 миллионами цветов.В смартфоне останется небольшая рамка в верхней части экрана. В специальном вырезе поместят динамик, фронтальную камеру и датчик приближения.iPhone 8 получит корпус из стекла.

На задней панели расположены вертикальная двойная камера и светодиодная вспышка, а сбоку находятся кнопки регулировки громкости и включения.Беспроводная зарядка (судя по схеме, полученной прямо с завода) будет состоять из двух тонких слоев текстолита. Емкость аккумулятора сравнима с емкостью батареи iPhone 7 Plus. К слову, беспроводную зарядку получат и iPhone 7S, 7S+.

Возможно, что iPhone 8 получит технологию ProMotion, уже представленную в новых планшетах iPad Pro. Экраны ProMotion с помощью чипа Neuro Engine способны обновляться с более высокой частотой, снижая размытость изображения при прокрутке и в некоторых других ситуациях. Кроме того, технология позволяет снижать частоту обновления для экономии батареи.

А вот количество расцветок корпуса сократится. Скорее всего, флагман будет представлен только в черном и белом цветах.

Новая камера, дополненная реальность и Face ID

Камера iPhone 8 оснащена сенсорным лазерным датчиком VSCEL («поверхностно-излучающий лазер с вертикальным резонатором»), позволяющим с высокой точностью определять глубину сцены. Эта технологии повысит качество работы систем дополненной реальности и позволит точнее наводить автофокус для фото. Многие считали, что Apple встроит сканер отпечатка пальца в экран, однако компания решила полностью отказаться от Touch ID и кнопки «Home» в пользу Pearl ID (сканирование радужки глаза и лица). Функция позволит разблокировать смартфон, а также проводить транзакции. В процессе изучения прошивки умной колонки HomePod была выявлена строчка кода «com.apple.accessibility.resting.pearl.unlock», которая может указывать на то, что функция распознавания лица в iPhone работает даже в том случае, если устройство просто лежит на столе. Как именно будет работать эта функция, пока неизвестно. Главный вопрос, который всех беспокоит, связан с безопасностью. Многие системы распознавания лиц можно обмануть всего лишь подсовывая фотографию пользователя.

Согласно другой утечке, iPhone 8 будет снимать 4K-видео с частотой 60 кадров в секунду с обеих камер. Съёмка будет вестись в новом формате HEVC, в котором размер файлов уменьшится в два раза по сравнению с файлами в iPhone 7.

Код в прошивке умной колонки, ставший источником множества новостей, указал на появление режима SmartCam, в которой камера распознает объекты внутри сцены, а также анализирует её в целом.

Например, камера будет понимать, что объекты находятся внутри сцены «закат», «небо», «спорт», «снег» и так далее, определять наличие детей и домашних животных.

А новая функция freezeMotion позволит делать фото движущихся объектов с максимальной четкостью.

macOS High Sierra уже была анонсирована, но для скачивания станет доступна осенью. К слову, будучи партнёрами Apple, мы заранее получили доступ к прототипу системы, который позволил внедрить поддержку High Sierra в свежую версию Parallels Desktop 13.

Обновление продолжает линию Snow Leopard и Mountain Lion, в основном добавляя в систему повышение производительности благодаря новой файловой системе Apple File System (APFS).

APFS оптимизирована для работы с большими по объему файлами, обеспечивает сохранение данных в случае перебоев в электроснабжении или системных сбоев, а также обладает встроенным шифрованием (пока не раскрывается, каким именно). В High Sierra появится эффективный формат видеосжатия HEVC (H.

265 помогает сжимать видео сильнее, чем предыдущий кодек, не уступая в качестве) и новая платформа для работы с графикой Metal 2, поддерживающая взаимодействие с внешними графическими картами.

Metal 2 можно будет использовать для машинного обучения в распознавании речи, компьютерном зрении и других областях разработки искусственного интеллекта. High Sierra поддерживает игровые движки виртуальной реальности Unreal Engine, Steam VR, а также очки виртуальной реальности HTC Vive.

Есть и множество других менее заметных изменений. Так, браузер Safari станет автоматически блокировать автовоспроизведение видео и рекламные баннеры, а приложение Photos станет безопасно синхронизировать данные распознавания лиц в рамках экосистемы Apple с помощью iCloud.

Siri получит новый дом — теперь внутри музыкальной колонки. Как заявил Тим Кук:

«Мы хотели создать нечто такое, что будет звучать просто невероятно. Думаю, что когда люди услышат HomePod, они будут шокированы качеством звука. Разумеется, он умеет много всего остального!».

Источник: https://habr.com/company/parallels/blog/336518/

В чем секрет самой дорогой «яблочной» компании в мире?

В начале своего пути основатель мировой корпорации Apple — Стив Джобс, наверняка и представить не мог, насколько вырастет его детище и какое влияние оно будет оказывать на IT-индустрию. Сегодня Apple — это не только культовый бренд в электронике, высокотехнологичная продукция с миллионами фанатов, ночующих возле магазинов, но и самая дорогая компания в мировой истории!

Чтобы оценить весь масштаб структуры, кой является «яблочная корпорация», стоит услышать сколько стоит компания Apple — ее рыночная капитализация составляет более 530 миллиардов долларов! Это же 10-годичное ВВП какой-нибудь Латвии или Словении!

Однако, несмотря на свое сегодняшнее величие, компания Apple тоже когда-то была маленьким стартапом в гараже под руководством Стив Джобса и его команды. Очень интересно узнать, благодаря чему компания Apple добилась своего успеха, в чем ее секрет.

Наличие главного креатора и вдохновителя Apple в лице Стива Джобса — уже и есть главный секрет. Однако компания добилась таких высот не только благодаря его таланту, успех — это заслуга усердной работы целой команды и принципов, на которых строилась работа в Apple. Об это мы сегодня и расскажем.

Дизайн и внимание к мелочам

Как известно, хороший внешний вид — это 50% успеха. Но Cтив Джобс и его команда делала не просто изысканный дизайн устройств, Apple создало целое направление в этой области и образ компании, на которую все равняются.

Стив Джобс привел в Эппл Джонатана Айва, с которым ночи напролет обсуждал, как будет выглядеть тот или иной продукт, как будет выглядеть каждая мелочь. Вместе с ним он вывел практически идеальную формулу в дизайне, сочетающую простоту и элегантность.

Показательным примером дотошности Apple к деталям — могут стать иконки стандартных приложений. Например, на иконке TextEdit набрано содержание рекламного ролика, и это несмотря на то, что обычные пользователи в состоянии рассмотреть это только при сильном увеличении.

Каждый раз, когда работа продуктом или устройством завершается, Apple тратит максимум денег и усилий, чтобы сделать его идеальным. Мало кто знает, но, к примеру, музыку для iMovie записывал Лондонский симфонический оркестр.

Удобство, простота и забота о пользователях

«Я хочу, чтобы хорошая вещь была проста в дизайнерском исполнении и не требовала больших производственных затрат» — так говорил Джобс, выражая идею продукта. 

Все устройства Apple, будь то компьютер, телефон или плеер, полностью готово к эксплуатуции, их не нужно настраивать, а если и нужно что-то дополнительно установить, то этот процесс понятен даже ежу. Это подкупает тех, кто не хочет заморачиваться над настройками, а хочет просто получать удовольствие от использования.

Главный дизайнер Apple Джонатана Айв и сам Джобс неоднократно повторяли, что деньги для них всегда были на втором плане, главное — помочь пользователям решать их проблемы и запросы при помощи своей продукции. Единственная цель, которая нас возбуждает — это изобретение идеального продукта. Если люди оценят наш продукт, тогда мы и заработаем на этом.

Особая структура управления и cекретность

Чтобы удержать на плаву такую огромную IT-машину, разработана собственная корпоративная культура с четкой иерархией В Apple никогда не возникает вопроса, кто и за что несёт ответственность. На каждом совещании озвучиваются и назначаются ответственные лица, распределяются роли. Каждый сотрудник знает, к кому обращаться со своими вопросами.

Забавно, что при жизни сам Стив Джобс был любителем навязывать свои правила и порядки, он  решал совершенно рядовые вопросы в компании, начиная от дизайна автобусов, на которых возят сотрудников и заканчивая едой в меню кафе. Из-за этого Джобса иногда называли корпоративным диктатором.

Атмосфере секретности, при которой выпускаются продукты Apple, позавидовали бы, наверное, даже советские вожди. И это вполне логично, учитывая что компания выпускает революционные продукты.

В стремлении защитить свои новинки Apple предпринимает даже крайние меры. Например, изымает через суду всю технику журналистов, которые пишут о прототипах, обязывает тестировщиков новых гаджетов отправлять специальный пин-код каждые несколько часов.

Особая организация продаж

У Apple есть собственная концепция продаж, где описаны тонкости по функционированию и оформлению магазинов, а также приведены методики и психологические приемы для менеджеров и продавцов. Любого клиента в Apple Store утопят во внимании и заботе вне зависимости от статуса.

Главный магазин Apple «Стеклянный куб» в Нью-Йорке некоторые считают своего рода произведением искусства. По достоверным фактам данный магазин рекордсмен по числу фото в сутки, на фоне которых он изображен.

В самом руководстве продаж от  Apple есть множество нюансов и вариаций поведения продавцов магазина вплоть до точных слов, которые можно и нельзя произносить в разговоре с клиентом.

Все сотрудники магазина Apple Store носят синие рубашки. Перед трудоустройством каждый из них проходит 14-дневный курс обучения и несколько тренингов. Их учат использовать компонентную изоляцию, диагностические сервисы, а также искренне сочувствовать людям.

Рекламная стратегия как катализатор продаж

Apple стал таким культовым брендом во многом благодаря грамотно спланированной рекламной стратегии. Вся шумиха вокруг компании с надуманными поводами и холивары на тему «Apple против Microsoft» или «Apple против всех» — это все результат не случайного стечения обстоятельств, а заранее спланированные шаги.

Стратегия противопоставления себя всем остальным была избрана Стивом Джобсом еще в начале становления компании. Благодаря этому бренд стал лакмусовой бумажкой, показывающей, насколько он отличается от других. Вступая в войны брендов, Apple еще раз доказал, что даже из негатива также можно извлечь выгоду.

Несмотря на высокое качество «яблочных» устройств, любители Apple, откровенно говоря, слегка переплачивают. Но стоит признать, что есть за что!

Пользователи готовы платить за ощущение в подушечках пальцев, когда прикасаются к тачпаду, за степень напряженности мыщц, когда открывают MacBook, за ощущения, которые получают при работе с устройствами Apple, ну и за сопричастность к знаменитому бренду. А как вы относитесь к продукции Apple?

Оцените пост:

Источник: https://topovik.com/?p=9371

Новинки Apple 2017: что ждать от любимой компании осенью

Разработчики компании Apple уже готовы удивить поклонников своей продукции новинками. В 2017 году инженеры мирового бренда постарались на славу.

Пользователи и специалисты уже готовы оценить автономность гаджетов в iOS 11, удобства безрамочного планшета и продуктивность работы новых Mac Pro. Все девайсы Apple презентует на трех важных мероприятиях в этом году, поэтому подготовка устройств к презентации проходит очень серьезная.

Осенью 2017 года мы познакомимся со следующими «приятностями» от Apple:

iPhone 8

iPhone 8 будет презентован в начале осени. Восьмой айфон получит 5-дюймовый экран, стеклянный корпус, а так же двойную камеру, ориентированную на вертикальную съемку.

Владельцев нового iPhone 8 непременно порадует возможность 3D-съемки и беспроводная зарядка достаточно большого радиуса действия. Сканер отпечатков пальцев инженеры интегрировали прямо в экран мобильного устройства, что и позволило сделать конструкцию безрамочной.

При этом, новый айфон сможет чувствовать прикосновения человека не только непосредственно к экрану, но и ко всем граням аппарата.

Главным отличием обновленного iPhone 8 станет как принципиально новый дизайн корпуса, так и материалы для изготовления телефона. Он будет гораздо тоньше своих предшественников, благодаря гибкому OLED-дисплею.

Читайте также:  Мастера ifixit добрались до ipad pro (2018)

MacBook Pro

Портативные компьютеры от Apple порадуют сниженной ценой, но при этом они будут переведены на платформу Kaby Lake, отличающуюся высокой производительностью. В целом, Apple не собирается слишком сильно менять концепцию своих ноутбуков на протяжении еще нескольких лет. Для Mac mini заготовлена современная аппаратная платформа и более быстрые SSD-накопители вкупе с портами USB-C.

Apple Watch Series 3

С третьим поколением умных часов мы так же познакомимся предстоящей осенью. Apple Watch третьей серии начали разрабатывать достаточно давно и информация о новинке тщательно оберегается.

Ожидается, что у новых часов появятся встроенная камера и способность анализа фаз сна.

Стоит отметить, что Apple Watch Series 3 будут весьма автономны как в плане зависимости от гаджета, так и в плане заряда аккумулятора.

Некоторые новинки от Apple, которые поступят в продажу не раньше сентября, уже были показаны на специализированной конференции WWDC 2017 в начале июня.

IOS 11

Новая «операционка» для iPhone и iPad iOS 11 выйдет в одно время с iPhone 8 и порадует рядом программных обновлений. В частности, мы увидим свежий функционал для iPad Pro, который раскроет его потенциал практически на 100%. Также пользователи ожидают, что сканер Touch ID получит еще больше полезных возможностей.

MacOS 10.13

Новая macOS Sierra поможет компьютеру максимально интегрироваться в общую хоумсистему Apple. Единый буфер обмена между устройствами на macOS и iOS уже оценили множество пользователей. Напомним, что новая версия платформы macOS будет распространяться абсолютно бесплатно, как и её предшественницы.

WatchOS 4 и tvOS 11

WatchOS 4 и tvOS включают в себя целых 11 новейших операционных систем для умных часов и качественного телевидения.  Печально, что первое поколение Apple Watch не сможет воспользоваться более совершенной операционной системой.

Apple Home

Источник: http://technomode.ru/article/2017/06/10/novinki-apple-2017-chto-zhdat-ot-lyubimoj-kompanii-osenyu/

Почему я ушел из экосистемы Apple и продал свои MacBook и iPhone

Мое знакомство с продукцией Apple началось с MacBook Air в далеком 2012 году. Я испытывал к нему настоящую любовь, так как он регулярно подносил мне приятные сюрпризы. Тогда у меня не было iPhone, поэтому я не мог воспользоваться всеми преимуществами экосистемы. Менее чем через год я приобрел свой первый смартфон от купертинского бренда и начал получать истинное удовольствие.

Достоинством экосистемы Apple заключается в том, что в ее основе используется облачный сервис iCloud, а это значит, что хранящиеся на нем данные доступны на любом устройстве. Не было необходимости использовать какие-то сторонние приложения, как, например, заметки, список задач, контакты — все и всегда под рукой.

Первое время мои устройства работали сглажено и практически без сбоев. Я был уверен, что ни телефон, ни компьютер меня не подведут, однако сейчас, в 2017 году, я полностью разочаровался в Apple, и сейчас расскажу почему.

Что изменилось?

В Apple никогда не останавливались на достигнутом. Они ежегодно формируют тренды на рынках компьютеров и мобильных технологий.

Более 9 лет назад Стив Джобс представил первый MacBook Air, который сподвиг других производителей выпускать тонкие и легкие ноутбуки.

Потом, в 2012 году, купертиновцы представили MacBook Pro с Retina-экраном, который поражал своей ультравысокой четкостью и точной цветопередачей экрана

Наряду с этим компания Apple развивала свою операционную систему macOS, с каждым годом расширяя ее функциональные возможности.

Параллельно инженеры работали над мобильной операционной системой iOS, и вскоре обе эти платформы стали, по сути, неразделимыми.

Некоторое время, учитывая все преимущества экосистемы Apple, было странно видеть владельца MacBook, который еще пользуется каким-либо смартфоном, кроме iPhone.

К настоящему моменту все изменилось. Не радует ни связка MacBook с Айфоном, ни использование их по отдельности, поэтому я продал оба эти гаджета.

Последней каплей стали недавние обновления macOS High Sierra и iOS 11.

Я ждал их с надеждой, что мои аппараты станут работать лучше, в частности, лишатся таких болячек, как микролаги, односекундные подвисания, плохая совместимость и перегрев, однако этого не произошло.

Если вы обновились до iOS 11 и ваш нынешний аппарат по ощущениям стал работать медленнее, вы всегда можете ускорить его работу, купив новый

В меня вселилась надежда, когда купертиновцы анонсировали внедрение новой файловой системы APFS (Apple File System), как на мобильных гаджетах, так и на компьютерах. Однако, никакого чуда не произошло. Мало того, стало хуже, заметно хуже.

Проблемы с быстродействием и стабильностью

Мой 15-дюймовый MacBook Pro с процессором Intel Core i7 начал откровенно тормозить, но что раздражает больше всего, это короткие зависания на протяжении одной секунды. Компьютер просто не реагирует ни на какие действия, будь то клик мыши или нажатие клавиатуры. Случается это по 20 раз на день и продолжается почти что с первого дня использования macOS 10.13.

Вскоре я пошел в Интернет, чтобы как-нибудь “вылечить” эту проблему, но все мои попытки не увенчались успехом.

Мне советовали сбросить данные контроллера SMC, потом говорили обязательно сделать сброс NVRAM, однако я только потерял время.

В результате, мой Mac за 120 000 рублей подвел меня, а так как я использовал его для работы, то я еще терял при этом деньги, не имея возможности полноценно работать.

Внедрение файловой системы APFS никак не помогло, по крайней мере, мне. Я не заметил обещанного прироста скорости копирования и перемещения файлов.

Мало того, встроенный в к ноутбук диск, согласно бенчмаркам, выдает скорость в 1.2 ГБ/с как на запись, так и на чтение, но работа с файлами дается ему с трудом.

Особенно сильно разочаровывает копирование данных из образов в формате .dmg. Одно приложение весом 2 ГБ может перемещаться более получаса.

Также отмечу, что после обновления до iOS 11 смартфон, который и до этого работал не идеально, стал совсем меня разочаровывать. Он перегревается по причине и без, лагает и зависает. Нередко берет и спонтанно перезагружается, что несколько раз прерывало разговор по телефону. Все это превращало взаимодействие со смартфоном в настоящее мучение.

Источник: https://Hype.ru/@id17/pochemu-ya-ushel-iz-ekosistemy-apple-i-prodal-svoi-macbook-i-iphone-k7jrh480

Перспективы развития «Apple»: что ждет компанию из Купертино? / Заметки Сис.Админа

Всемирно известная корпорация “Apple” является лидером рынка высокоточной электроники гражданского назначения. Каждый новый продукт корпорации привлекает обширное внимание мировых СМИ и пользователей престижных гаджетов.

При этом, мало кто задумывается об изменениях, которые постигли гиганта цифровой индустрии за последние несколько лет. Как сказались на положении “Apple” запуск в производство новой продукции, и труды нового лидера компании Тима Кука.

В течение всей своей истории “Apple” всегда гибко придерживалась баланса между передовыми нововведениями и классическим подходом к политике компании. Именно в рамках данной стратегии были созданы многие легендарные товары “Apple”, такие как Macintosh, iPod или iPhone.

Сервисные центры Apple разрослись по всему миру, есть как авторизованные, так и простые частные мастерские. Очень популярным стал ремонт apple macbook, их ремонтируют практически все сервисы.

Наиболее ярко данный подход выделяется на фоне истории компании, и рассмотрении перспектив ее будущего развития.

к содержанию ↑

Смена лидера

Тим Кук возглавил “Apple” в возрасте 55 лет, незадолго до кончины своего коллеги, Стива Джобса, с которым они основали корпорацию.

За пять лет управления Тима Кука компания стала более динамично развиваться и гибко реагировать на все основные изменения рынка.

Как всегда, руководство “Apple” полно решимости в принятии важных решений, которые не всегда находятся в рамках рыночного мышления, но всегда сказываются на ее будущем.

Наследие креативного основателя, Стива Джобса, и сегодня прослеживается в политике “Apple”. В то же время, в последние годы “Apple” стала более внимательно относится к потребностям рынка, стремясь угодить покупателям, и не потерять лидирующую позицию в данной сфере экономики.

За последние пять лет корпорация “Apple” освоила новые сегменты рынка, такие как «умные» часы “Apple Watch” (2017 г.), или первую серьезную разработку после смерти Стива Джобса, iPad.

По мнению Стива Джобса, компания придерживалась лозунга: “люди не знают, чего они хотят, пока им это не покажут”. На том этапе “Apple” часто не учитывал мнение потребителей.

В эпоху правления Тима Кука, компания постепенно уходит от этого принципа, уделяя больше внимания мнению потребителей, чем фантазии дизайнеров.

Наиболее типичный пример — выход увеличенной версии “iPhone”, а так же, появление “iPhone 6” и “iPhone 6 Plus”.

к содержанию ↑

Новые горизонты

Другим примером может служить выпуск четырехдюймовой версии “iPhone” для пользователей, которые предпочитают компактные устройства с полным сохранением функционала флагманской модели.

Гибкость корпорации практически не сказывается на качестве продукции: по прежнему в Купертино трудится обширный коллектив опытных специалистов, техников, программистов, и других представителей интеллектуального ядра корпорации, смена которого произойдет лишь в течение поколения.

Дополнительное расширение возможностей корпорации заключается в увеличении выпуска программного обеспечения для мобильных устройств: “Apple Music”, “Apple Pay”, “HomeKit” и др.

Данная тенденция объясняется сильной конкуренцией со стороны иностранных производителей, которые осваивают рынок и угрожают монополии “Apple” на лидирующей позиции.

Сегодня уже десятки крупных корпораций по всему миру активно разрабатывают и производят мобильные устройства, что вынуждает искать новые методики удержания рынка.

Многие новинки “Apple” по прежнему ориентированы в будущее, что подтверждает стремление компании удержать инициативу в сфере внедрения новинок. Например “iPad Pro” — компактный, но, весьма функциональный гаджет, который подвергается совершенно разносторонней оценке экспертов.

Несмотря на ограничения программного обеспечения по сравнению с “Surface” от “Microsoft”, возможности которого максимально приближены к ПК, начинка “iPad Pro” сохраняет основной функционал ноутбука.

В эпоху пост-PC электроники, 12,9-дюймовый планшет с клавиатурой “Smart Keyboard” и стилусом “Apple Pencil” может стать достойной заменой ноутбукам и ПК для многих пользователей.

к содержанию ↑

Классика и перспективы

Несмотря на внимание к мнению потребителей, “Apple” остается готовой принимать радикальные решения и идти на рискованные шаги.

Так компания отказалась от поддержки “Flash в iOS”, приводов оптических дисков, процеccорной архитектуры “PowerPC”, портов “FireWire” в “iPod”, флоппи-дисководов и других функций. В 12-дюймовом “MacBook” остался единственный порт USB-C.

По неподтвержденным данным, в новом “iPhone 7” не будет 3,5-мм разъема для подключения наушников.

При ориентации производственной сферы на широкий перечень новинок, нельзя забывать ценный опыт многих корпораций, когда выпуск многочисленной разношерстной продукции приводит к снижению качества и новизны каждого изделия в отдельности. Основные опасности для “Apple” сегодня связаны с обострением конкуренции с другими гигантами сферы производства электроники, что особенно актуально на фоне мировых экономических проблем.

Источник: https://sonikelf.ru/perspektivy-razvitiya-apple-chto-zhdet-kompaniyu-iz-kupertino/

Чего ждать от Apple в ближайшие 5 лет: прогноз аналитика

На прошлой неделе Apple праздновал десятую годовщину своего главного продукта iPhone. Этот смартфон совершил техническую революцию. Но вместе с поздравлениями фанатов компании, громко звучали голоса критиков.

Они утверждали, что на iPhone вся техническая революция Apple закончилась. Чтобы защитить “честь” Apple, аналитик компании и основатель фонда Loup Ventures Джин Мюнстер рассказал TheStreet.com о пяти вещах, которыми прославится Apple в ближайшие 5 лет.

Смотрите перевод от 365-invest.

#1 Рост выручки на 32%

Loup Venture считает, что в 2022 году компания получит 292 миллиарда долларов выручки. В 2017 году этот показатель составляет 221 миллиард долларов. Таким образом, рост превысит 30%. Из других показателей: прибыль на акцию составит 13,2 доллара по сравнению с 8,74 доллара в 2017 году (рост – 51%).

#2 Новый продукт: Apple Glass

Мюнстер считает, что в середине 2020 года в серийном производстве появятся “умные очки”. В среднем сможете купить их за 1300 долларов. Этот вывод аналитик сделал, основываясь на инвестициях  компании в технологию дополнительной реальности.

Сначала объем продаж очков составит 2% от выручки компании. Но в дальнейшем их удельный вес будет постоянно расти.

#3 iPhone достигнет пика продаж в 2019 году

Аналитик считает, что пиковые продажи самого популярного флагманского устройства компании наступят в 2019 году, прежде чем их “поглотит” Apple Glass. Таким образом, 60-процентный удельный вес iPhone с 2011 года к 2022 году уменьшится до 48%.

#4 Продукт, который продолжит рост: AirPods

Беспроводные наушники Apple, которые называются AirPods, появились осенью 2016. Однако Мюнстер видит будущее за этим гаджетом и прогнозирует, что в течение десяти лет он обгонит даже Apple Watch. А к 2022 году AirPods займет такой же удельный вес в продажах, как и “яблочные” часы.

Читайте также:  Как узнать процент заряда подключенных к mac аксессуаров

#5 Самый загадочный “яблочный” продукт: автомобили

Генеральный директор Apple Тим Кук подтвердил, что компания работала над технологией автономного вождения, известной как Project Titan. Однако детали остаются скрытыми.

Мюнстер считает, что у Apple есть три варианта выхода на автомобильный рынок.

  • Сотрудничать с автопроизводителем, чтобы создать авто под брендом Apple.
  • Разработать программное обеспечение для авто других производителей.
  • Выступить в роли своего рода “автосервиса”.

Однако, самым оптимальным вариантом для Apple станет создание лицензионной операционной системы для автомобилей.

Расскажите об этом друзьям

Хотите узнать о будущем больше?

Узнайте где деньги будут завтра!

Как современные технологии изменят бизнес? От чего стоит отказываться уже сейчас? Какие бизнес-идеи будут востребованы через 5, 10 и 15 лет? Какие отрасли останутся выгодными и актуальными, а какие умрут?

Заглянуть в будущее

Источник: http://365-invest.com/chego-zhdat-ot-apple-v-blizhayshie-5-let/

Стоит ли ждать обвала акций Apple

Основатель аналитической компании AroraReport Нигам Арора изучает данные теханализа и задается вопросом, могут ли бумаги Apple упасть вдвое, как это случилось пять лет назад.

Аналитики ждали от недавнего отчета Apple (NASDAQ: AAPL) отличных результатов, но на практике он оставляет скорее смешанное впечатление.

2 мая компания отчиталась о доходах за II квартал финансового года — и выручка, а также количество проданных iPhone оказались ниже ожидаемых прогнозов.

Такие новости не могут не вызывать тревогу у опытного инвестора. Некоторые помнят, что я советовал продавать акции Apple еще пять лет назад, незадолго до того, как они достигли своей максимальной цены — в следующие семь месяцев они подешевели вдвое. Если вы соберетесь проверить этот тезис, пожалуйста, не забывайте, что с тех пор акции компании были раздроблены в пропорции 1:7.

И сегодня вновь возникает вопрос: могут ли завтра бумаги Apple упасть вдвое, как это случилось пять лет назад?

Прежде чем ответить, давайте посмотрим на долгосрочный график стоимости бумаг компании с разбивкой по месяцам. Что мы видим?

Расширение Фибоначчи позволяет оценить уровень сопротивления, когда бумага находится вблизи максимума. Apple пересекла расширение Фибоначчи на 138,2%, считая с последнего восстановления, но еще не пересекла планку в 150%. Для анализа сильных акций расширение Фибоначчи используется достаточно часто.

Некоторые считают эту методику чем-то вроде магии, но обратите внимание, что во время последнего периода восстановления акции Apple остановились на 50% уровне восстановления Фибоначчи, а затем отскочили более чем на 50%.

Акции Apple поднялись более чем на 50% от последнего минимума. Согласно историческим данным, акции часто растут более чем на 50%, выбивают «стопы» игроков на понижение, радуют остальных инвесторов и растут примерно до 60% сверх минимума — на момент написания этой статьи акции Apple находились в непосредственной близости от этой линии.

За примерно 60-процентным ростом следует коррекция.

Диаграмма показывает, что индекс относительной силы (RSI), индикатор импульса, находится на территории, свидетельствующей о переоцененности — индекс превышает 70.

RSI все же не побил предыдущего рекорда. В нынешнем контексте это означает, что рост может продолжиться.

Предостережение: некоторые инвесторы продолжают использовать технический анализ так же, как раньше, хотя это уже не работает. Важно использовать актуальные методики.

Некому покупать

В прошлый раз я предлагал продавать акции Apple, поскольку видел, что они перекуплены, то есть почти все, кто хотел купить эти бумаги, уже это сделали, и больше ценам расти не на чем.

Сегодня акции Apple приближаются к этой ситуации, но еще ее не достигли.

«Умные деньги»

Была и другая причина: дело в том, что тогда опытные и знающие инвесторы были склонны агрессивно продавать акции, когда они сильно дорожали. Когда акции пересекли планку в $700 (до дробления 7:1), они начинали продавать и Apple. По данным Arora Reports, 5 лет назад, в день, когда акции достигли пика, эти «умные деньги» оказались чистыми продавцами на сумму в 767,1 млн долларов.

Сейчас этого не происходит — сравнимая цифра составляет всего 50 млн долларов.

Два самых важных фактора

При выпуске следующего iPhone можно ожидать, что многие пользователи решатся перейти на него со старых моделей — это будет 10, юбилейная модель.

Возможная реализация предложения Трампа по введению специального сниженного 10-процентного налога на репатриацию капитала — у Apple за границей хранится более 250 млрд долларов, и компания может выиграть от возвращения этих денег в США.

Что делать сейчас?

Мы по-прежнему держим 10% первоначального пакета акций Apple, купленных по $18,71. Учитывая, насколько они выросли, они сейчас составляют около 70% портфеля, а кроме того, мы ранее получили значительную прибыль в этих бумагах.

Мы советуем тем, у кого есть акции Apple, не продавать их. Если у вас бумаг компании нет, рекомендуем покупать только в коридоре от $120 до $128,78. Мы рассчитываем, что в течение 120 дней акции могут попасть в нашу «зону покупки» с вероятностью 70%. Целевое значение для акций Apple по нашим расчетам остается в районе $160−175.

Поставщики Apple

Обратите внимание на акции поставщиков Apple — их движение часто предваряет изменение цены бумаг самой компании. Особо следует упомянуть Analog Devices, Broadcom, Cirrus Logic, Micron Technology, Qorvo, STMicroelectronic и Skyworks Solutions.

Подготовила Лиза Добкина

Источник: https://ru.ihodl.com/investment/2017-05-05/stoit-li-zhdat-obvala-akcij-apple/

Чего ждать от Apple в 2014 году?

Уходящий год трудно назвать для Apple простым. Эксперты все чаще задаются вопросом, способна ли компания на инновации и отмечают, что резкое падение ее акций на рынке может значить, что лучшие дни — позади.

Однако, год заканчивается на хорошей ноте — акции снова пошли вверх, а iPad Air, iPad mini и iPhone 5S раскупаются мгновенно.

Что же будет дальше? Сделать несколько предсказаний берется Лэнс Уланофф, журналист сайта mashable и приглашенные им эксперты. 

Apple — больше не является компанией Стива Джобса, мы все прекрасно об этом знаем. Инновации в Apple не умерли, но стали заметно консервативнее. Последние новинки, за редким исключением — это обновления и улучшения давно знакомых нам продуктов. Только Mac Pro, пожалуй, серьезно выделяется своим кардинально измененным дизайном.

В 2013 году Apple, несмотря на высокие ожидания своих поклонников, так и не создала ни одного по-настоящему нового продукта в новом секторе. Когда речь заходит об инновациях, Тим Кук лишь отвечает, что ничего не обещал “в этом году”. Покупатели, соответственно, разочарованы.

И все-таки, мы надеемся, что в 2014 все будет иначе.

Где же носимая электроника?

Большую часть 2013 года мы были уверены, что Apple выпустит свое первое носимое устройство — iWatch. Вместо этого, Pebble, Qualcomm, Nokia, Adidas и, что важнее всего, Samsung представили огромное количество своих наручных новинок.

Apple стояла в стороне и просто наблюдала.

Но в 2014 ситуация обязана измениться. Давайте обратимся к знакам: компания представила сопроцессор M7, считывающий информацию с сенсоров движения  на iPhone 5s, iPad Air и iPad mini Retina.

И он работает со сторонними приложениями, например, Day One и Nike Move+.

Также, компания приняла на работу руководителей из мира моды: Анжелу Ардентс, бывшего генерального директора Burberry, и Пола Денева — бывшего генерального директора Yves Saint Laurent.

Очевидно, что Apple планирует iWatch, но увидим ли мы его в 2014 году? Известный аналитик и эксперт в данной индустрии, Тим Баджарин так не считает:

Каролина Миланеси, давно работающая аналитиком в сфере технологий, также ожидает от Apple чего-то, что можно будет надеть на свои запястья или шею. Как и Баджарин, она считает, что то, что выпустит Apple будет сильно отличаться от неуклюжих Samsung Galaxy Gear и будет отличаться большей “самостоятельной” функциональностью в отрыве от iPhone.

Мое мнение таково, что Apple — это единственная компания в своем секторе, которая неразрывно связана с понятием стиля. В Apple знают, что люди не хотят на запястье нечто уродливое.

И теперь, когда они увидели ошибки, сделанные другими компаниями, они готовы выпустить то, что будет на ступень выше — самые привлекательные и функциональные умные часы на рынке.

На новогодних каникулах ровно через год они станут самым продаваемым гаджетом.

Размеры экрана

Консерватизм Apple в отношении размеров экранов сильно контрастирует с политикой Samsung, создавшей любые возможные варианты от 4 до 10 дюймов. Однако, если верить слухам, Apple расширит линейку товаров создав большие iPad и iPhone, а 2014 год будет идеальным для экспериментов в этом направлении.

Баджарин добавляет:

Миланеси считает, что увеличение экрана не коснется iPad и, что iOS, естественно, отлично справится с большими размерами экранов, но для Apple просто нет необходимости делать iPad больше. “Я не могу представить, что будет делать 12-дюймовый iPad” — говорит она.

И это логично. Если неизвестно, что именно будет делать большой iPad, зачем Apple его создавать? “Apple — это компания, которая каждый раз старается сделать использование своих устройств полезнее и удобнее, это отличает ее от тех конкурентов, что предпочитают технологии ради технологий” — считает Миланеси.

На мой взгляд, больший размер экрана в iPhone имеет смысл — ситуация на рынке доказывает, что люди хотят покупать большие смартфоны. Более того, это основная причина по которой пользователи Apple переходят на линейку Samsung Galaxy.

Не забывайте про Apple TV

Несмотря на то, что еще Стив Джобс говорил своему биографу Уолтеру Айзексону, что придумал как создать “интегрированный телевизор”, у Apple еще много работы. Многие прогнозировали появление комплекта Apple TV в этом году, но он так и не вышел.

Однако, это может произойти в 2014 году. Миланеси говорит, что Apple, скорее всего, выпустит нечто среднее между телевизором и Mac. Звучит правдоподобно, хотя выглядит как iMac во встроенным ТВ-тюнером.

Баджарин, напротив, думает, что полноценный комплект — это очень спорный вариант и, скорее, в будущем году приставка Apple TV просто получит серьезное обновление.

Совсем недавно Apple сделала знаковое приобретение — она купила израильскую компанию Primesense, занимавшуюся датчиками движения Kinect в Xbox 360 и с тех пор создавшую немало датчиков поменьше и помощнее. Теперь все это принадлежит Apple и ее возможности значительно вырастают.

Источник: https://lifehacker.ru/chego-zhdat-ot-apple-v-2014-godu/

Эксперты предрекли уход iPhone из России в 2018 году: Почему «яблочный» гаджет больше не сможет работать в РФ?

У американского производителя нет будущего в России. Многие моменты скомпрометировали американскую компанию.  

Последнее время компания iPhone не перестает удивлять общественность новостями вокруг презентации и выпуска своих новинок. Желая идти в ногу со временем, разработчики яблочной новинки пытаются создать новые технологии, которые буквально «поставят на колени» конкурентов.

Однако в реальности все оказывается намного прозаичнее: те новшества, которыми американский производитель пытается удивить своего клиента, не работают или же создают целую проблему для тех, кто собирает гаджет на конвейере.

Из-за этого получается коллапс: с одной стороны юбилейному iPhone действительно есть чем удивить, с другой – существуют проблемы в качестве его работы. Именно потому уже сейчас выпуск новинки от Apple перенесен на более поздний срок. О конкретике компания-производитель не спешит рассказывать.

Уже сейчас отечественные и зарубежные эксперты критикуют «яблочные» гаджеты, якобы в погоне за совершенством по сути своей устройства никаким образом не отличаются от предыдущей версии iPhone. Этот момент значительным образом сказывается на потребительском рынке гаджета.

Кроме того, компания Apple не выдерживает паузу, считают эксперты. Попросту новинки рассчитаны лишь на аудиторию, которая стремится получить гаджет, руководствуясь личными мотивами. Однако часть своей клиентской базы американский производитель попросту теряет.

Последняя информация о новом iPhone в очередной раз подтвердила, что будущее «яблочных» технологий может быть весьма туманным для рынка РФ. Все дело в том, что с 2018 года компания-производитель намерена отказаться от слота для SIM-карт. «Айфон» будет работать с виртуальной картой. Имеется в виду, что пользователи будут регистрироваться в сети.

Однако этот момент запрещен законом РФ с целью предотвращения незаконного копирования SIM-карт. В подобном случае есть два варианта развития событий: либо требования закона в России придется изменить согласно внедрениям новых технологий, либо новые iPhone будут использоваться в качестве проигрывателя, считают эксперты.

Читайте также:  Джони айв о дисплее и дизайне нового ipad pro

Уже сейчас технология eSIM работает в смарт-часах Apple Watch Series 3.

В сети периодически появляется обновленная информация о том, что IPhone 8 Plus начинает дешеветь в сравнении с IPhone 8 на «черном» рынке. Уже сейчас известно, что из-за падения спроса на продукцию американская компания столкнулась с проблемою снижения стоимости акций на 50 миллиардов долларов. Для того, чтобы окончательно не потерять прибыль, продавцы начали уменьшать стоимость продукции.

Именно потому iPhone 8 можно приобрести за 50 тысяч рублей. Согласно данным отечественных СМИ, iPhone 8 Plus с начинкой в виде памяти на 64 Гб, 5,5 дюймовым экраном, двойной камерой и с мощным аккумулятором можно приобрести всего за 53900 рублей. Вместе с тем эксперты прогнозируют и дальнейшее снижение цен на новинки от Apple.

Уже 3 ноября ожидается появление на потребительском рынке iPhone Х. Однако вместе с этой информацией появился слух: из-за того, что возникли сложности с производством гаджета, приобрести его можно будет только в 2018 году.

По предварительным данным аналитиков, в будущем году будет реализовано около 245-250 миллионов единиц продукции, однако на сегодняшний день компания не может выпустить такое количество устройств, что и является основною причиною задержек.

Ранее в сети появилась информация иного характера: Uber следил за пользователями iPhone благодаря «разрешению» компании Apple, и это нанесло еще один удар по репутации компании-лидера.

Согласно данным Уилла Страфача, Uber оказалась единственной компанией в мире, которой предоставили беспрецедентный доступ к личной информации владельцев «яблочных» гаджетов.

Эксперт Лука Тодеско в свою очередь назвал подобное сотрудничество компаний «чрезвычайно опасным».

Кроме того в сети появилась информация о том, что Apple разочаровал своих поклонников из-за iOS 11. Спустя сутки после того, как ею воспользовались клиенты «яблочной» компании, комментарии не заставили себя долго ждать: система имеет множество ошибок, а также она неавтономна, написали последние.

В результате Apple занялось ликвидацией дефектов в экстренном режиме, устранив недостатки. Фанаты американской компании возмутились: «как можно было выпустить настолько «сырой» продукт с таким количеством ошибок, тестируя его три месяца». Фанаты Apple считают, что для лидера на мировом рынке гаджетов это просто недопустимо.

Пользователи iPhone 8 и iPhone 8 Plus сообщили, что батарея очень быстро разряжается. Из-за проблем с программным обеспечением невозможно подключится к беспроводному интернету и Buetooth. По данным пользователей «яблочной» новинки, компания-производитель не спешит решать проблему.

Так, в сравнении с предыдущей версией iOS, батарея «садится» в два раза быстрее, а также существует проблема низкого времени автономного функционирования.

Пока «яблочная» компания теряет свои лидерские позиции во всем мире, в России вопрос о продаже новинок будущего года находится под угрозой срыва. Видимо, американский производитель переживает не самые лучшие времена.

Ведь если даже самые рьяные поклонники Apple называют их деятельность «халатностью», то стоит задуматься о том, стоит ли отдавать за новинку 800 евро.

Дыль Лилия

Источник: https://www.vladtime.ru/ot-redaktora/609301

Apple-2014: охота за кадрами и технологиями

Поглощение компаний становится для Apple важным фактором инноваций

«Вы могли бы сказать, что мы рыщем в поисках добычи, — сказал глава Apple Тим Кук, отвечая на вопрос о приобретении других компаний. — Мы ищем компании, в которых работают прекрасные люди, которые обладают хорошими технологиями и которые смогут влиться в Apple в плане культуры работы».

По словам Кука, у компании нет определенных правил, запрещающих тратить большие суммы на поглощения: «Мы даем такую цену, какую считаем справедливой.

Для нас важно, чтобы поглощение имело целесообразность с точки зрения стратегии, и чтобы оно увеличивало ценность инвестиций наших акционеров в долгосрочной перспективе.

Мы не участвуем в соревнованиях на большее количество или общую сумму поглощений. Мы участвуем в соревновании по выпуску лучших продуктов в мире и по улучшению жизни людей».

В истории Apple, как и у многих других крупных компаний, было немало поглощений, и некоторые из них давали компании не только технологии, но и новые продукты.

Так, в 1988 году Apple (а точнее, ее дочерняя компания Claris) приобрела компанию Nashoba Systems и вместе с ней СУБД FileMaker, заслужившую в последующие годы большую популярность.

Ключевые приложения iTunes и Logic также родились вне Apple и попали в Купертино вместе со своими создателями — компаниями Emagic и SoundJam MP.

Были и такие поглощения, которые коренным образом изменяли политику компании.

В частности к ним можно отнести покупку в 1997 году за 100 млн долларов компании Power Computing, что по сути положило конец выпуску лицензированных клонов Macintosh, а также, конечно, поглощение NeXT, которое дало Apple OS X, Стива Джобса, многих других руководителей компании нынешней эры, да и вообще всю Apple 2.0.

Тем не менее настоящий аппетит у Apple разыгрывался по мере наполнения кубышки. Имея фантастические финансовые возможности, руководство Apple осознавало необходимость соблюдения баланса между ценой и ценностью приобретаемого актива. С 2010 года Apple приобрела несколько десятков компаний, и среди этих приобретений были как откровенно удачные, так и весьма сомнительные.

К последним можно отнести, например, приобретение в 2008 году за 278 млн долларов компании P.A.Semi, которая специализировалась на выпуске микропроцессоров с низким энергопотреблением. В результате сделки Apple получила технологии компании, однако главной целью сделки, по словам Стива Джобса, были инженеры P.A.Semi, а многие из них покинули компанию после поглощения.

В 2014 году Apple совершила два десятка приобретений, и самым громким из них стало поглощение компании Beats, известной своими наушниками и музыкальным сервисом. Однако были среди поглощений и другие, менее заметные, но также заслуживающие внимания.

SnappyLabs

Первым приобретением Apple в 2014 году стал стартап SnappyLabs, производитель популярного приложения SnappyCam, предоставляющего возможность скоростной серийной съемки. На момент приобретения в штате SnappyLabs числился всего один человек — ее основатель Джон Папандриопулос (John Papandriopoulos), обладатель ученой степени в области электроинжениринга из Мельбурнского университета.

Ноу-хау SnappyLabs — технология, которая позволяет с помощью камеры iPhone производить серийную съемку со скоростью 20—30 кадров полного разрешения в секунду — значительно быстрее, чем штатное приложение iOS. В основе технологии лежит собственный механизм компрессии файлов JPEG.

По словам Папандриопулоса, для достижения высокой скорости работы вначале был оптимизирован главный алгоритм компрессии — механизм дискретного косинусного преобразования (discrete cosine transform, DCT) , который получил оптимизацию для максимально эффективного использования набора инструкций ARM NEON SIMD. Финальный вариант алгоритма включает в себя 10 тыс.

строк ассемблерного кода, созданного вручную, а также 20 тыс. строк низкоуровневого кода на С. После того, как нужная скорость компрессии DCT была достигнута, пришел черед второго механизма компрессии JPEG — основанного на кодах Хаффмана, без потери данных. Для этих целей Папандриопулос также создал ассемблерный код, использующий возможности процессоров архитектуры ARM.

Финальная версия алгоритма содержала 10 тыс. строк оптимизированного вручную ассемблерного кода и 20 тыс. строк низкоуровневого кода С.

Создание SnappyCam заняло два года, после чего приложение поступило в продажу по цене 1 долл., и, по словам Папандриопулоса, в середине прошлого года оно возглавило чарты платных приложений в магазинах App Store для девяти стран.

Приобретя SnappyLabs Apple получила не только эффективную технологию быстрой серийной съемки, но и ее создателя — классного специалиста и потенциально преданного сотрудника: в одном из карнавалов в Сан-Франциско Папандриопулос принимал участие в костюме, имитирующем iPhone.

Burstly

В феврале стало известно о том, что Apple приобрела компанию Burstly, известную своими сервисами TestFlight и SkyRocket.

Сервис TestFlight пользуется огромной популярностью у разработчиков приложений для iOS. Для использования функций TestFlight разработчикам приложений для iOS нужно использовать соответствующий SDK. TestFlight предоставляет разработчикам довольно мощные возможности.

Так, с его помощью можно автоматизировать довольно непростую в App Store операцию рассылки бета-версий тестерам. Функции SDK позволяют автоматически собирать информацию об использовании тестового приложения, поведении пользователей при работе с ним и даже проводить удаленное создание log-файлов.

Разработчик имеет возможность вставлять вопросы для тестеров в любом месте приложения, удаленно собирать информацию о сбоях в работе программы и уведомлять пользователей об обновлениях.

В начале 2012 года компания запустила сервис TestFlight Live, который имел схожую функциональность, однако предназначен он был для изучения использования уже выпущенных приложений.

Разработчик, использовавший TestFlight Live мог видеть полную информацию о количестве загрузок, доходе, аудитории приложения и стабильности его работы, собранную в одном месте — на веб-странице сервиса.

TestFlight Live позволял понять, насколько хорошо продается программа, насколько пользователей интересуют платные дополнения внутри приложения.

Кроме того, благодаря сервису разработчик мог узнать, какие версии приложения используются сейчас владельцами устройств, в каких версиях операционной системы они запускаются, на каких устройствах, в каких точках приложения и как часто оказываются пользователи, насколько часто случаются сбои в работе приложения и др.

Для использования TestFlight Live разработчикам, которые использовали при бета-тестировании TestFlight, ничего не нужно было добавлять в свои приложения. На момент запуска TestFlight Live тестовым сервисом воспользовались более 70 тыс. разработчиков в 130 тыс. приложений, которые тестировали 280 тыс. тестеров. Более чем впечатляющие показатели.

Основная функциональность сервиса была бесплатна, потому что для монетизации в Burstly был задуман другой, более изящный способ, нежели взимание абонентской платы с разработчиков. TestFlight Live собирает информацию, которая помогает эффективно размещать внутри приложений рекламу.

TestFlight Live позволял узнать, насколько хорошо отображаются рекламные объявления внутри приложений, и какой доход они приносят в перерасчете на каждого пользователя (Revenue Per User, RPU).

В сочетании с собственным сервисом SkyRocket, предназначенным для размещения рекламных объявлений внутри мобильных приложений, TestFlight создал систему контроля над каждым аспектом жизни коммерческих приложений: тестирование, сбор статистики, монетизация.

Успех Burstly не остался незамеченным для Apple: в конце февраля этого года в Сети появились сообщения о поглощении. На конкретный вопрос о поглощении представитель Apple подтвердил сделку «уклончиво»: «Apple время от времени покупает разные компании, и мы вообще-то не обсуждаем цели этих приобретений или планы на будущее».

Примерно в это же время Burstly заявила о прекращении функционирования сервиса FlightPath, который в прошлом году пришел на смену TestFlight Live. Спустя месяц Burstly объявила о прекращении работы TestFlight для Android.

Неделей ранее Burstly объявила о том, что рекламный сервис SkyRocket прекратит свою работу спустя три месяца — в июне этого года.

Таким образом, вместе с Burstly Apple заполучила технологии и специалистов, которые позволили ей усилить кадровый и технологический потенциал команд, которые сопровождают разработчиков приложений для App Store и занимаются рекламным сервисом iAd. Сумма сделки так и осталась неизвестной, однако портфель решений приобретенной компании позволяет с уверенностью говорить о том, что ни один цент Apple не потратила на непрофильные решения.

LuxVue Technology

В начале мая стало известно о том, что Apple приобрела LuxVue Technology — неизвестную широкому кругу компанию, которая занималась разработкой дисплейных технологий, основанных на использовании светодиодов с малым потреблением энергии и предназначенных для использования в потребительских продуктах. Детальной информации о разработках компании в публичном доступе нет, однако за несколько лет своего существования LuxVue получила несколько десятков патентов, описывающих технологии в области полупроводников и светодиодов в частности.

Со времени своего основания LuxVue смогла привлечь 43,2 млн долларов венчурного финансирования от компаний Kleiner Perkins, iD Ventures America и др.

, что может свидетельствовать о том, что разработки компании обладают хорошим потенциалом коммерческого применения.

Апологеты Micro-LED утверждают, что дисплеи, созданные по этой технологии могут обладать более высокой яркостью и меньшим энергопотреблением, чем дисплеи OLED.

Примечательно, что вице-президент LuxVue по вопросам технологий Кэпил Сакария (Kapil Sakariya) с 2006 по 2011 год работал в Apple, занимая должности конструктора дисплеев, специалиста команды разработчиков iPhone и менеджера по поставкам.

Джон Доэрр (John Doerr), партнер в венчурной компании, инвестировавшей в LuxVue, в сентябре прошлого года сообщил о том, что стартапу удалось добиться прорыва в области дисплейных технологий, уточнив, что будущие дисплеи станут более эффективными и смогут значительно сократить энергопотребление. Если технологии компании, которые Доэрр считает революционными, найдут воплощение в конкретных продуктах, то, скорее всего, это будут продукты Apple.

Источник: https://www.ixbt.com/td/apple-acquisitions-2014.shtml

Ссылка на основную публикацию